需求映射 + 方案设计

将更多时间花费在解决方案需求搭建和系统设计阶段的公司能够更得力地保障成功上线和全面的用户认可。我们在该阶段中和您协作,确保业务需求不会妨碍整个NetSuite解决方案的完整性,同时,您业务运营的每项需求均已经被仔细地考量过。

 

识别优先需求的关键原则

 

使用NetSuite的标准功能作为项目模板

NetSuite包括各种用来管理业务的预制工作流和配置,包括CRM、订单管理、采购和记账等等。以NetSuite提供的标准工作流和最佳实践为基础,我们围绕您的需求进行系统搭建,并且只有当确实必要时才建议定制化。这样,我们能够帮助您避免重复投资,帮助您控制已实施系统的成本和复杂性。

识别功能缺口

我们帮助您理解您的需求和NetSuite提供的标准功能之间的差异。这将有助于您了解关于任何必要定制化的成本和工作量的详细情况,有助于您确定哪些需求的优先级更高。

确认需求的优先顺序

ERP配置是高度复杂的项目。为了确保成功,应尽快优先部署对您的业务有用的系统,然后在后期阶段中进行深入优化。

识别优先需求的关键原则

商务调查阶段完成后,客户可能发现一些需求过于复杂或者成本太高,不值得将其纳入初始配置阶段。

以下是我们鼓励客户在确立每项需求的优先级时应考虑的关键问题清单:

-我们为什么需要它?

-该需求对部署的其他部分会产生什么影响?

-五年内会产生什么影响?

-定制化是否值得投入?

-现在部署还是以后部署?

系统需求搭建的“莫斯科”方法

一旦确定这些问题的答案,我们会建议采用项目管理的“莫斯科”方法,来分别定义和确认商业需求的优先顺序以及后期的项目阶段。

-必须采用该需求满足业务需要

-应该采用该需求,如果可能,但是项目成功并不依赖该需求

-可以采用该需求,如果它不影响项目的任何其他方面

-可能后期采用该需求,但现在不用。